Canpolat’a Adana programında CHP Adana İl Başkanı Orhan Bayram, önceki dönem Genel Başkan Yardımcısı Koza Yardımcı ve il yönetim kurulu üyeleri eşlik etti.

İlk durak sanayiciler oldu

Canpolat’ın Adana’daki ilk durağı Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi oldu. Burada OSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütçü ve yönetim kurulu üyeleriyle bir araya gelen Canpolat, sanayicilerin gündemindeki sorunları değerlendirdi.

Görüşmede özellikle finansmana erişim ve üretim maliyetleri konusunda yaşanan sıkıntılar ele alındı.

Canpolat daha sonra Adana Ticaret Odası Başkanı Yücel Bayram’ı ziyaret etti. Burada da esnaf ve iş dünyasının maliyetler, faizler, finansmana erişim ve ticari durgunluk gibi sorunları gündeme geldi.

Yücel Bayram ise iş dünyasının yaşadığı sorunların parlamentoya taşınmasının önemine dikkat çekti.

CHP İl Başkanlığı’nda yoğun katılım

İş dünyasıyla gerçekleştirilen temasların ardından CHP Adana İl Başkanlığı’na geçen Canpolat, burada partililer tarafından yoğun ilgiyle karşılandı.

İl binasının üç katını dolduran partililere seslenen Canpolat, Adana örgütünün kararlılığına dikkat çekti.

Canpolat, “Çok diri, çok derinlikli, çok kararlı bir örgütle karşılaştığımı söylemek istiyorum” diyerek CHP Adana İl Örgütü’nü kutladı.

“Yeniden örgütleneceğiz, yeniden kucaklayacağız”

Konuşmasında CHP içerisinde yaşanan sorunların geride bırakılması gerektiğini vurgulayan Canpolat, partinin yeniden örgütlenmesi ve birlik içerisinde hareket etmesi gerektiğini söyledi.

Canpolat, “Biz yeniden örgütleneceğiz, yeniden kucaklayacağız, yeniden partiyi ayağa kaldıracağız” ifadeleriyle partililere birlik mesajı verdi.

“Bu saldırı kampanyasını tersine çevireceğiz”

CHP’ye yönelik eleştiriler ve parti içerisinde yaşanan tartışmalar hakkında da konuşan Canpolat, CHP’nin geçmişten gelen köklü yapısına dikkat çekti.

Canpolat, partinin daha önce de farklı dönemlerde zorlu süreçlerden geçtiğini belirterek, mevcut sürecin de mücadeleyle aşılacağını savundu.

“Bu saldırı kampanyasını tersine çevireceğiz” diyen Canpolat’ın bu sözleri, toplantıya katılan partililer tarafından “Hak-Hukuk-Adalet” sloganlarıyla karşılandı.

Eylül ayında kongre süreci mesajı

Canpolat konuşmasında CHP’nin önündeki kongre sürecine de değindi.

Eylül ayında kongre sürecinin başlatılacağını belirten Canpolat, parti içerisindeki farklı görüşlerin ve eleştirilerin demokratik şekilde dile getirilebileceğini söyledi.

Canpolat, bu süreçte temel hedeflerinin yeniden örgütlenmek, parti tabanını kucaklamak ve CHP’yi daha güçlü bir yapıya kavuşturmak olduğunu ifade etti.

Adana programı saha çalışmasıyla tamamlandı

Cemal Canpolat, CHP Adana İl Başkanlığı’ndaki toplantının ardından Adana Güç Birliği Vakfı Başkanı Burhan Kavak ve yönetim kurulu üyeleriyle bir araya geldi.

Daha sonra Yüreğir Belediyesi’ni ziyaret eden Canpolat, Belediye Başkan Vekili Cafer Boyraz ile görüştü.

Canpolat’ın Adana programı, Toroslar Caddesi’nde esnaf ve vatandaşlarla gerçekleştirilen saha çalışmasıyla sona erdi.

Bu kapsamda 17-21 Ağustos tarihleri arasında farklı sektörlerden firmaların katılımıyla istihdam buluşmaları gerçekleştirilecek. İş arayan vatandaşlar, belirlenen gün ve saatlerde buluşmalara katılarak firmalarla doğrudan görüşme ve iş başvurusu yapma fırsatı yakalayacak.

5 gün boyunca 5 farklı firmayla buluşma

Kariyer Merkezi tarafından açıklanan takvime göre istihdam buluşmaları hafta boyunca devam edecek.

Program kapsamında:

• 17 Ağustos Pazartesi: Boğalar AVM — 13.00-15.00
• 18 Ağustos Salı: Palmiye Tekstil — 13.00-15.00
• 19 Ağustos Çarşamba: Göknur Plastik — 13.00-16.00
• 20 Ağustos Perşembe: Karteks Tekstil — 14.00-16.00
• 21 Ağustos Cuma: Pidok Plastik — 13.00-16.00

saatleri arasında iş görüşmeleri gerçekleştirilecek.

İş arayanlar doğrudan başvuru yapabilecek

İstihdam buluşmaları sayesinde iş arayan vatandaşların firmaların insan kaynakları yetkilileriyle doğrudan görüşerek kendilerini tanıtma ve açık pozisyonlar hakkında bilgi alma imkanı bulması hedefleniyor.

Kariyer Merkezi, farklı sektörlerde iş arayan vatandaşları bu fırsattan yararlanmaya ve kendilerine uygun pozisyonlar için başvuru yapmaya davet etti.

“Kariyerinize yeni bir adım atabilirsiniz”

Adana Büyükşehir Belediyesi Kariyer Merkezi tarafından yapılan duyuruda, “İş arayan vatandaşlarımızı istihdam fırsatlarıyla buluşturmaya devam ediyoruz. Farklı sektörlerden firmalarla gerçekleşecek buluşmalara katılarak iş başvurunuzu yapabilir, kariyerinize yeni bir adım atabilirsiniz” mesajı verildi.

Başvuru ve iletişim

Adres: Sucuzade Mahallesi, Obalar Caddesi No: 65/A, Adana

Telefon: 0322 504 97 53 – 0322 504 45 60

Adana Aile ve Sosyal Hizmetler İl Müdürlüğüne bağlı Ceyhan Sosyal Hizmet Merkezi Müdürlüğünde görevli uzman tarafından verilen eğitim, Aile ve Toplum Hizmetleri Genel Müdürlüğünün kararı doğrultusunda düzenlendi.

Aile içi iletişim ve medya kullanımı anlatıldı

Program kapsamında ailelere iki önemli başlıkta eğitim verildi.

Eğitimde “Bilinçli Medya Kullanımı” ile “Aile İçi İletişimin Temel Unsurları” konuları ele alındı.

Uzman tarafından gerçekleştirilen bilgilendirmede, aile bireyleri arasındaki iletişimin güçlendirilmesi ve medya kullanımına ilişkin farkındalığın artırılması amaçlandı.

Ailelerin farkındalığının artırılması hedeflendi

Düzenlenen eğitimle, “Engelli Evde Bakım Hizmeti”nden yararlanan ailelerin günlük yaşamlarında karşılaşabilecekleri iletişim ve medya kullanımı konularında bilinçlenmelerine katkı sağlanması hedeflendi.

Aile içindeki iletişimin daha sağlıklı hale getirilmesi ve bilinçli medya kullanımının yaygınlaştırılması amacıyla gerçekleştirilen program, sosyal hizmet alanındaki eğitim çalışmalarının bir parçası olarak hayata geçirildi.

İddiaya göre bir kişi, dolmuş sürücüsünün aracını üzerine sürdüğünü öne sürerek sürücüyle tartışmaya başladı. Sürücünün özür dileyerek yaşanan gerginliği sonlandırmaya çalıştığı öne sürülürken, tartışmanın ve karşılıklı hakaretlerin devam etmesiyle ortam daha da gerildi.

Sürücü uzun süre sakinliğini korudu

Tartışma sırasında dolmuş sürücüsünün uzun süre sakinliğini koruduğu belirtildi. Ancak tartışmanın giderek büyümesi üzerine sürücü, araçta bulunan bir sopayı eline aldı.

Gerginliğin kavgaya dönüşme ihtimali üzerine dolmuşta bulunan yolcular devreye girdi.

Yolcular tarafları ayırdı

Yolcuların araya girmesiyle taraflar birbirinden uzaklaştırılırken, olayın daha fazla büyümesinin önüne geçildi.

Yaşanan gerginlik sırasında dolmuşta bulunan yolcuların büyük panik yaşadığı öğrenildi.

O anlar kamerada

Dolmuşta yaşanan tartışma ve sonrasında ortaya çıkan gerginlik, aracın güvenlik kamerasına saniye saniye yansıdı.

Görüntülerde yaşanan tartışmanın büyümesi, sürücünün sopayı eline alması ve yolcuların tarafları ayırmak için müdahale etmesi yer aldı.

Bu doğrultuda, Adana’nın yetiştirdiği önemli voleybolculardan biri olan ve aktif sporculuğunun yanı sıra Spor Psikolojisi alanında doktora eğitimine devam eden Begüm Yıldız Kanat ile karşılıklı iş birliği yapılması kararlaştırıldı.

Gerçekleştirilecek çalışmalarla sporcuların performans, motivasyon, özgüven ve mental dayanıklılıklarının geliştirilmesi hedefleniyor. Özellikle müsabaka stresiyle başa çıkma, odaklanma ve yüksek performans gösterme gibi konularda yapılacak çalışmaların, sporcuların gelişimine önemli katkı sağlaması bekleniyor.

ATDSK & Kare Spor Voleybol Akademi tarafından yapılan açıklamada, bu değerli iş birliğinin yeni sezon hazırlıklarında takımlara önemli katkılar sunacağına inanıldığı belirtilerek, Begüm Yıldız Kanat ile gerçekleştirilen iş birliğinin her iki taraf için de hayırlı olması temennisinde bulunuldu.

Akademi, yeni sezonda sportif başarıyı; fiziksel, zihinsel ve psikolojik gelişimle birlikte ele alarak sporcularının çok yönlü gelişimine katkı sunmayı hedefliyor.

Edinilen bilgilere göre, köprüden bir kişi henüz belirlenemeyen bir nedenle düştü. Düşme sonucu ağır yaralanan kişi için çevredekilerin ihbarı üzerine olay yerine sağlık ve polis ekipleri sevk edildi.

Ağır yaralı hastaneye kaldırıldı

Kısa sürede olay yerine ulaşan sağlık ekipleri, ağır yaralanan kişiye ilk müdahaleyi olay yerinde yaptı.

Yaralı, daha sonra ambulansla hastaneye kaldırılarak tedavi altına alındı.

Polis ekipleri olay yerinde güvenlik önlemi alırken, köprüden düşme olayının nasıl meydana geldiğinin belirlenmesi için inceleme başlatıldı.

Olayla ilgili soruşturmanın sürdüğü bildirildi.

Adana sağlık teşkilatında önemli bir gelişme yaşandı. 2020 yılından bu yana Adana İl Sağlık Müdürü olarak görev yapan Halil Nacar’ın görev süresi 3 yıl daha uzatıldı.

Görev süresi boyunca Adana’daki sağlık hizmetlerinin etkin ve koordineli şekilde yürütülmesi için çalışmalarını sürdüren Nacar, başarılı, özverili ve yoğun çalışma temposuyla sağlık teşkilatında dikkat çeken isimlerden biri oldu.

Halil Nacar’ın sözleşmesi yenilendi

Halil Nacar, 15 Ağustos 2026 itibarıyla Sağlık Bakanlığı ile dijital ortamda sözleşmesini yeniledi. Yapılan yenilemeyle birlikte Nacar, Adana İl Sağlık Müdürü olarak görevine 3 yıl daha devam edecek.
Nacar’ın görev süresinin uzatılması, Adana’daki sağlık hizmetlerinde istikrarın ve devamlılığın korunması açısından önemli bir gelişme olarak değerlendirildi.

Sağlık hizmetlerinde özverili çalışma

Görev yaptığı süre boyunca Adana’nın sağlık alanındaki ihtiyaçlarının karşılanması, sağlık hizmetlerinin daha etkin yürütülmesi ve sağlık kuruluşları arasındaki koordinasyonun güçlendirilmesi için çalışmalar yürüten Nacar, özverili çalışma anlayışıyla öne çıktı.

Sağlık teşkilatının farklı kademeleriyle koordineli şekilde çalışan Nacar’ın, yeni dönemde de Adana’nın sağlık hizmetlerinin daha ileri seviyeye taşınması için çalışmalarını sürdürmesi bekleniyor.

Adana sağlık teşkilatında istikrar devam edecek

Nacar’ın görev süresinin 3 yıl daha uzatılmasıyla birlikte Adana’daki sağlık hizmetlerinin yürütülmesine yönelik çalışmaların aynı kararlılık ve çalışma azmiyle devam etmesi hedefleniyor.
Özellikle sağlık hizmetlerinin vatandaşlara daha hızlı, etkin ve kaliteli şekilde ulaştırılması noktasında mevcut çalışmaların sürdürülmesi bekleniyor.

Yeni dönemde hedef sağlık hizmetlerini daha da geliştirmek

Görevine devam edecek olan Halil Nacar’ın yeni dönemde de Adana’nın sağlık alanındaki ihtiyaçlarına yönelik çalışmalarını sürdürmesi bekleniyor.
Nacar’ın başarılı çalışmaları, sağlık hizmetlerine yönelik özverili yaklaşımı ve koordinasyon tecrübesiyle önümüzdeki 3 yıllık süreçte de Adana sağlık teşkilatına katkı sunmaya devam edeceği ifade edildi.

Saha tecrübesi, disiplinli çalışma anlayışı ve görev yaptığı bölgelerdeki başarılı operasyonlarıyla tanınan Tuğgeneral Karaca'nın, Adana'daki yeni görevinde de kentin huzur ve güvenliği için önemli çalışmalara imza atması bekleniyor.

Sahada Etkin, Görevinde Kararlı

Dörtyol Jandarma Komando Tugayı'nda terörle mücadele ve bölge güvenliğinin sağlanmasında kritik bir rol üstlenen Karaca, askeri başarılarının yanı sıra yerel halkla kurduğu güçlü bağlar ve çalışkanlığıyla takdir topluyordu.
Adana’da güvenlik ve asayiş hizmetlerini daha da ileriye taşıyacak olan Tuğgeneral Nejdet Karaca’ya yeni görevinde başarılar dileriz.

Ziyarette Adana’nın kent güvenliğinden ulaşım altyapısına, tarihi bölgelerin korunmasından esnafın sorunlarına kadar birçok konu ele alınırken, kent yaşamını kolaylaştıracak yeni proje önerileri de gündeme geldi.

“VATANDAŞIN NABZINI TUTUYORUZ”

HÜDA PAR Seyhan İlçe Başkanı Yusuf Özbay, Başkan Yardımcısı Ali Altunkaynak, İlçe Yönetim Kurulu Üyesi İshak Kargın ve İl Gençlik Kolları Üyesi Abdullah Dal ile birlikte gerçekleştirdiği ziyarette, vatandaşlardan gelen talep ve şikâyetleri yakından takip ettiklerini belirtti. Özbay, özellikle parklar ve yeşil alanların vatandaşların aileleriyle birlikte vakit geçirebildiği önemli sosyal alanlar olduğunu ifade ederek, bu bölgelerde güvenlik önlemlerinin artırılması gerektiğini söyledi.

TARİHİ NOKTALARDA GÜVENLİK VURGUSU

Adana’nın tarihi ve kültürel değerleri açısından önemli bölgelerinin akşam saatlerinde daha güvenli hale getirilmesi gerektiğini belirten Özbay, Taşköprü, Hükümet Konağı çevresi ve Ulus Parkı gibi kent merkezindeki alanlara dikkat çekti. Özbay, güvenlik önlemlerinin yetersiz kaldığı dönemlerde vatandaşların bu bölgelerde akşam saatlerinde yürümekten çekindiğini belirterek, “Adana’nın kalbinde yer alan bu tarihi alanların hem korunması hem de vatandaşların güven içerisinde kullanabilmesi gerekiyor” değerlendirmesinde bulundu.

TAŞKÖPRÜ ÇEVRESİNE KLİMALI DURAK ÖNERİSİ

Adana’nın yaz aylarında yüksek sıcaklıklarla karşı karşıya kaldığını hatırlatan Özbay, Taşköprü çevresindeki otobüs duraklarının da yeniden ele alınması gerektiğini söyledi. Özellikle yaşlı vatandaşların güneş altında otobüs beklemek zorunda kaldığını belirten Özbay, durakların klimalı hale getirilmesinin hem ulaşım konforunu artıracağını hem de sıcak hava koşullarında vatandaşların sağlığının korunmasına katkı sağlayacağını ifade etti.

BÜYÜKSAAT ESNAFININ TALEPLERİ GÜNDEMDE

Ziyarette Büyüksaat bölgesindeki esnafın sorunları da ele alındı. Özbay, bölgede restorasyonu gerçekleştirilen bazı tarihi yapılarda kış aylarında su sızıntıları yaşandığı yönündeki şikâyetleri aktarırken, araçlar için otopark yetersizliğinin de önemli bir sorun olduğunu dile getirdi. Bölgenin turizm açısından taşıdığı potansiyele dikkat çeken Özbay, turistlerin kendilerini daha güvenli hissedebilecekleri bir kent ortamının oluşturulmasının önemine işaret etti.

ZİYAPAŞA PARKI İÇİN KAMERA VE AYDINLATMA TALEBİ

Özbay, Ziyapaşa Parkı’nda güvenlik kameralarının yetersiz olduğunu ve bazı noktalarda aydınlatma sorunu bulunduğunu da belirtti. Bölgedeki güvenliğin artırılması amacıyla kamera sistemlerinin güçlendirilmesini isteyen Özbay, güvenlik görevlilerinin de belirli periyotlarla parkı kontrol etmesi gerektiğini kaydetti.

BELEDİYE OTOBÜSLERİNDEN “AKILLI YOL” PROJESİ

Ziyaret sırasında kent sorunlarının çözümüne yönelik dikkat çeken bir proje önerisi de gündeme geldi. Belediye otobüslerinin ön bölümüne kamera yerleştirilerek kent yollarının sürekli olarak görüntülenmesi fikri üzerinde duruldu. Bu sistemle elde edilecek görüntülerin belediyenin oluşturacağı bir veri tabanında toplanabileceği, yapay zekâ destekli analizlerle bozuk, hasarlı veya bakım gerektiren yolların tespit edilebileceği ifade edildi. Böylece yol bakım ve onarım çalışmalarında önceliklendirme yapılmasının kolaylaşabileceği değerlendirildi. Önerilen sistemin hayata geçirilmesi halinde belediyelerin yalnızca vatandaş şikâyetlerini beklemek yerine, kent genelindeki yol sorunlarını anlık görüntüler üzerinden tespit ederek müdahale edebileceği belirtildi.

ADANA’NIN SORUNLARI MASAYA YATIRILDI

5 Ocak Medya Grubu’na gerçekleştirilen ziyarette Adana’nın gündemindeki sorunlar ve çözüm önerileri konusunda karşılıklı görüş alışverişinde bulunuldu. Kentin tarihi dokusunun korunması, kamusal alanlarda güvenliğin artırılması, toplu ulaşım koşullarının iyileştirilmesi ve teknolojinin belediye hizmetlerinde daha etkin kullanılması başlıkları öne çıktı.

Yeni yönetmelikle birlikte yetki belgesi olmadan ticari araç kiralama faaliyeti yapılamayacak. Ayrıca araç kiralama işletmelerinin belirli şartları karşılaması, kiralanan araçların sisteme kaydedilmesi ve müşteriye sözleşme ile teslim ve iade belgelerinin verilmesi zorunlu olacak.

Araç kiralamada yetki belgesi dönemi

Yeni düzenlemenin en dikkat çekici maddelerinden biri yetki belgesi zorunluluğu oldu.

Buna göre ticari faaliyet kapsamında motorlu kara taşıtı kiralamak isteyen işletmelerin yetki belgesi alması gerekecek. Belge, işletmenin bulunduğu yerdeki Ticaret İl Müdürlüğü tarafından Bilgi Sistemi üzerinden düzenlenecek ve her işletme için ayrı verilecek.

Yetki belgesi alabilmek için işletmelerin vergi mükellefi olması, ilgili meslek odasına kayıtlı bulunması ve faaliyet alanında araç kiralama faaliyetinin yer alması gibi şartlar aranacak.

Ayrıca işletme sorumlusunun 18 yaşını doldurmuş olması, en az ilköğretim mezunu olması ve mesleki yeterlilik belgesine sahip bulunması gerekecek.

Araç kiralama şirketlerine filo şartı

Düzenlemeyle birlikte araç kiralama işletmelerinin sahip olması gereken minimum araç sayısı da belirlendi.

Büyükşehirlerde nüfusu 30 bini aşan ilçelerde faaliyet gösterecek işletmelerin en az 10 araçlık filoya sahip olması gerekecek. Bu araçların en az 5'inin işletme adına tescilli olması, filoda ayrıca en az 2 hibrit veya tamamen elektrikli araç bulunması ve bu araçlardan birinin Türkiye'de üretilmiş olması şartı getiriliyor.

Nüfusu 30 bini geçmeyen ilçeler ile büyükşehir olmayan illerde ise işletmelerin en az 5 araç bulundurması ve bunlardan en az 2'sinin işletme adına tescilli olması gerekecek.

Kiralık araçlarda yaş ve kilometre sınırı

Yeni sistemde kiraya verilecek araçların özellikleri de sınırlandırılıyor.

Klasik araçlar dışında kiralama filosunda bulunan araçların model yılı itibarıyla 6 yaşından büyük olmaması gerekiyor.

Ayrıca elektrikli araçlarda 300 bin kilometre, diğer araçlarda ise 180 bin kilometre sınırı uygulanacak. Araçların ağır hasar kayıtlı olmaması, muayenesinin geçerli bulunması ve zorunlu mali sorumluluk sigortasının bulunması da şartlar arasında yer alıyor.

Depozitoda yeni sınır: En fazla 7 günlük kira bedeli

Araç kiralayanları yakından ilgilendiren bir diğer düzenleme ise depozito konusunda yapıldı.

Yeni yönetmeliğe göre 6 gün ve daha kısa kiralamalarda en fazla 3 günlük kira bedeli, 7 ila 29 günlük veya haftalık kiralamalarda ise en fazla 7 günlük kira bedeli tutarında depozito alınabilecek.

Üstelik müşteriden depozito karşılığında çek, senet, teminat mektubu veya kefaletname gibi borç doğurucu belgeler alınamayacak. Depozitonun, özel olarak belirtilen durumlar dışında, araç iade edildikten sonra en geç 7 gün içinde geri verilmesi gerekecek.

Kiracıdan her hasarın parası alınamayacak

Yeni düzenlemede araçta meydana gelen hasarlara ilişkin önemli korumalar da getiriliyor.

Kiracıdan hasar veya arıza bedeli talep edilebilmesi için hasarın ve maliyetinin yetkili ve bağımsız bir ekspertiz raporuyla belgelenmesi zorunlu olacak.

İşletmenin kendi personeli veya işletmeyle bağlantılı kişi ve kuruluşlar tarafından hazırlanan raporlar tek başına ispat aracı olarak kullanılamayacak.

Dahası, araç teslim ve iade belgelerinde yer almayan hasar ve arızalar için kiracıdan bedel talep edilemeyecek.

Normal kullanım nedeniyle oluşan ve kabul edilebilir sınırlar içerisindeki aşınma ve yıpranmalar da depozitodan kesilemeyecek.

Araç kiralama sözleşmesinde birçok detay zorunlu olacak

Yeni sistemle birlikte kiralama sözleşmeleri de daha ayrıntılı hale gelecek.

Sözleşmede aracın markası, modeli, model yılı, vites türü, kilometresi, enerji türü, kira bedeli, depozito, sigorta kapsamı, kilometre aşımı, otoyol ve köprü geçişleri, trafik cezaları ve diğer hizmetlere ilişkin bilgiler bulunacak.

Sözleşmenin bir nüshasının araç teslim edilmeden önce müşteriye verilmesi veya elektronik ortamda gönderilmesi de zorunlu olacak.

Rezervasyon yapanlara önemli haklar

Ön ödemeli rezervasyonlarda da müşteriyi koruyacak hükümler getiriliyor.

İşletmenin, rezervasyon onayından önce müşteriye bunun ön ödeme yükümlülüğü doğurduğunu açık ve anlaşılır biçimde bildirmesi gerekiyor. Bu bilgilendirme yapılmazsa müşterinin rezervasyonla bağlı ve ön ödeme yapmakla yükümlü olmadığı belirtiliyor.

Rezervasyonun müşteri tarafından iptal edilmesi halinde belirli şartlarda ücret talep edilemeyecek. İptal nedeniyle iade edilmesi gereken kira, hizmet bedelleri ve depozitonun işlemlerinin de 7 gün içinde tamamlanması öngörülüyor.

Kiralanan araç yerine daha düşük segment verilemeyecek

Rezervasyonda belirtilen araç segmentinin teslim sırasında bulunmaması durumunda işletmenin müşteriye ek ücret almadan eş değer veya daha üst segmentte bir araç vermesi esas olacak.

Eş değer veya üst segment araç bulunamazsa daha alt segment araç ancak müşterinin yazılı veya elektronik onayıyla verilebilecek. Müşteri bunu kabul etmezse rezervasyonu ücretsiz iptal edebilecek.

Kiralık araç ilanlarına da yeni kurallar geliyor

İnternet siteleri ve araç kiralama ilanlarının yayınlandığı platformlar da yeni düzenlemenin kapsamına alındı.

Platformlar, işletmelerin ilanlarını yayınlamadan önce yetki belgesini kontrol etmek ve yetki belgesi bulunmayan işletmelerin ilan vermesine izin vermemekle yükümlü olacak.

İlanlarda aracın markası, ticari adı, modeli, model yılı, enerji türü, donanımı, segmenti, kilometresi ve detaylı görsellerinin bulunması gerekecek.

Yanıltıcı bilgi ve belgelerin kullanılması da yasaklanacak.

Mevcut araç kiralama şirketlerine geçiş süresi

Yönetmelik yürürlüğe girdiği tarihte faaliyette olan işletmelerin faaliyetlerine devam edebilmesi için 1 Temmuz 2027'ye kadar yetki belgesi alması gerekecek.

Bazı mevcut işletmeler için araç sayısı, araç yaşı ve bazı diğer şartlarda geçiş süreci uygulanacak. Bu kapsamda belirli hükümlerin 1 Ocak 2028'e kadar uygulanmayacağı da düzenlemede yer alıyor.

Yeni sistem 1 Ocak 2027'de başlıyor

Yönetmeliğin yürürlük tarihi 1 Ocak 2027 olarak belirlendi. Düzenlemeyle araç kiralama sektörünün kayıt altına alınması, tüketicilerin korunması, araçların güvenlik ve kalite standartlarının yükseltilmesi ve internet üzerindeki kiralama ilanlarının daha sıkı denetlenmesi amaçlanıyor.

ŞİRKETLERİN ÖMRÜ

Doç. Dr. Ergül Halisçelik, “Dünya ekonomisinin belki de en önemli ama çoğu zaman yeterince üzerinde durulmayan sorularından biri şudur: Neden bazı şirketler yüz yılı aşan bir ömre ulaşırken bazıları daha ikinci ya da üçüncü kuşağı göremeden tarihe karışmaktadır? Kurucusunun emeği, Vizyonu ve girişimcilik gücüyle büyüyen bir işletme, neden aynı başarıyı sonraki kuşaklara taşıyamamaktadır? Neden bazı şirketler ekonomik krizlerden, teknolojik dönüşümlerden ve sert rekabet ortamlarından güçlenerek çıkarken bazıları ilk büyük sarsıntıda çözülmeye başlamaktadır? Bu soruların cevabını yalnızca sermaye yapısında, piyasa koşullarında, finansman maliyetlerinde ya da ekonomik krizlerde aramak yeterli değildir. Çünkü şirketlerin karşı karşıya kaldıkları en ciddi sorunların önemli bir bölümü dışarıdan değil, içeriden kaynaklanmaktadır” dedi.

KURUMSAL DEĞİLSENİZ ÇÖKÜŞ KAÇINILMAZ…

Bir şirketin nesiller boyu ayakta kalabilmesinin ana maddesinin kurumsallaşması olarak tanımlayan Tekirdağ Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Doç. Dr. Ergül Halisçelik, şu görüşleri dile getirdi: “Bir binayı depremden çok zayıf kolonlarının yıkması gibi, şirketleri de çoğu zaman krizlerin kendisi değil, krizlere karşı dayanıklılık sağlayacak kurumsal yapının oluşturulamamış olması çöküşe sürüklemektedir. Kurumsallaşma meselesi tam da bu noktada şirketlerin büyüklüğünden çok, sürekliliğini ve dayanıklılığını belirleyen temel bir yönetim sorunu hâline gelmektedir.

KURT BESLEYEN AĞAÇ YIKILIR: Şirketleri İçten İçe Zayıflatan Yapısal Sorunlar

Kurumsallaşamayan şirketlerde sorunlar genellikle büyük krizlerle başlamaz. İlk işaretler gündelik işleyişte ortaya çıkar. Görev ve yetkilerin açık biçimde tanımlanmaması, çalışanlardan sonuç beklenirken karar alma alanlarının sınırlı tutulması, yetki ile sorumluluk arasındaki dengeyi bozar. Bu yapı zamanla çalışanların inisiyatif almasını, yeni fikir üretmesini ve sorumluluk üstlenmesini zorlaştırır. İnsanlar üretmeye değil, hata yapmamaya; çözüm geliştirmeye değil, sorumluluktan kaçınmaya yönelir.

Bunun yanında yıllardır devam eden ancak neden yapıldığı yeterince sorgulanmayan raporlar, toplantılar ve süreçler organizasyonun enerjisini tüketmeye başlar. Bazı işlerin gerçek anlamda sahibi kalmaz; sorunlar birimler arasında dolaşırken sonuçtan kimin sorumlu olduğu belirsizleşir. Performansın açık ve ölçülebilir göstergelerle takip edilmemesi ise başarı ve başarısızlığın kişisel değerlendirmelere göre şekillenmesine yol açar. Buna bütçe ve hedef disiplininin zayıflaması da eklendiğinde şirket, stratejik önceliklerini takip eden bir organizasyon olmaktan çıkarak gündelik sorunların peşinde koşan bir yapıya dönüşür.

Dolayısıyla görev ve yetki karmaşası, değer yaratmayan süreçler, sahipsiz işler, ölçülemeyen performans ve hedef disiplininin kaybolması birbirinden bağımsız sorunlar değildir. Bunların tümü aynı yapısal eksikliğin farklı görünümleridir: kişilere bağımlılığın sistemlerin önüne geçtiği, kurumsal yapının yeterince gelişmediği bir yönetim düzeni.

SESSİZ İFLASIN ANATOMİSİ: Bilanço Bozulmadan Önce Kurumun Bozulması

Şirketler çoğu zaman bir gecede batmaz. Finansal iflas, genellikle çok daha önce başlamış bir kurumsal çözülmenin son aşamasıdır. Önce organizasyonun içinde görünmeyen çatlaklar oluşur. Bölümler birbirinden uzaklaşır; finans satıştan, üretim pazarlamadan, insan kaynakları ise şirketin genel stratejisinden kopmaya başlar. Her birim kendi önceliklerini merkeze aldığı ölçüde ortak amaç duygusu zayıflar ve kurum içinde silolar oluşur.

Bu aşamadan sonra daha tehlikeli bir süreç başlar. Çalışanlar fikir üretmek yerine susmayı tercih eder; sorunları açıkça tartışmak yerine ertelemek ya da görmezden gelmek daha güvenli hâle gelir. Kurumsal iletişimin yerini söylentiler, bilgi paylaşımının yerini ise filtrelenmiş anlatılar almaya başlar. Böyle bir ortamda üst yönetime ulaşan bilgi de giderek sahadaki gerçekliğin kendisi olmaktan çıkar. Karar vericiler ne kadar deneyimli olurlarsa olsunlar, eksik, gecikmiş veya manipüle edilmiş bilgiyle sağlıklı karar üretmekte zorlanırlar.

Bu nedenle bir şirketin gerçek anlamda iflası, çoğu zaman mali tablolarda zarar görünmesinden önce başlamaktadır. Bilanço hâlâ kâr gösterebilir, satışlar devam edebilir ve işletme dışarıdan güçlü görünebilir. Ancak kurumun güveni, ortak hedef duygusu, bilgi akışı ve kültürel sermayesi tükenmeye başlamışsa şirket aslında görünmeyen bir çözülme yaşamaktadır. Bu süreci “sessiz iflas” olarak tanımlamak yanlış olmayacaktır.

KURUMSALLAŞMA NE DEĞİLDİR? Kurumsallaşma kavramının anlamsız çöküşü

Türkiye’de kurumsallaşma kavramının yeterince doğru anlaşılmaması da şirketlerin bu dönüşüm sürecinde karşılaştığı temel sorunlardan biridir. Kurumsallaşma kimi zaman patronun bütün yetkilerini profesyonel yöneticilere devretmesi, kurucunun şirketten tamamen çekilmesi, eski kadroların tasfiye edilmesi ya da bürokratik süreçlerin çoğalması şeklinde algılanmaktadır. Oysa bunların hiçbiri tek başına kurumsallaşma anlamına gelmez.

Gerçek kurumsallaşma, kişilere bağımlı yapıların sistemlere dönüştürülmesidir. Kurucunun yıllar içerisinde oluşturduğu bilgi, deneyim, sezgi, iş yapma kültürü ve vizyonun yalnızca kendi kişisel hafızasında kalmaması; şirketin kurumsal hafızasına aktarılmasıdır. Dolayısıyla mesele patronu devre dışı bırakmak değil, işletmeyi yalnızca patronun varlığıyla çalışabilir olmaktan çıkarmaktır.

Bir şirketin bütün kritik bilgisi ve karar kapasitesi tek bir kişide toplanmışsa o kişinin kurumdan ayrılması şirket açısından ciddi bir kırılganlık yaratır. Buna karşılık gerçek anlamda kurumsallaşmış yapılar, bireylerin bilgisini organizasyonun bilgisine dönüştürebilen, süreçleri kişilerin varlığından bağımsız biçimde sürdürebilen yapılardır. Kurumsallaşmanın özü de tam olarak burada yatmaktadır.

Patron Tekeli ile Beyaz Yaka Oligarşisi Arasında

Türkiye’de birçok şirketin kurumsallaşma yolculuğunda iki uç arasında savrulduğu görülmektedir. Birinci uçta bütün kritik kararların tek kişide toplandığı “patron tekeli” vardır. Şirket küçükken bu yapı hızlı karar alma ve güçlü kontrol açısından önemli avantajlar sağlayabilir. Ancak işletme büyüdükçe karar sayısı, çalışan sayısı ve operasyonel karmaşıklık artarken kurucunun zamanı aynı ölçüde artmaz. Bir süre sonra şirket büyümeye devam ederken patronun karar verme kapasitesi organizasyonun önündeki temel darboğazlardan biri hâline gelir.

Diğer uçta ise kurucunun “kurumsallaşma” adına şirketten aşırı biçimde uzaklaştığı ve profesyonel yöneticilerin zamanla kendi güç alanlarını oluşturduğu bir yapı ortaya çıkabilir. Bu durumda yetki genişler ancak hesap verebilirlik aynı ölçüde gelişmez. Profesyonel yönetim şirketin uzun vadeli amaçlarından koparak kendi organizasyonel önceliklerini merkeze almaya başladığında bu kez de şirket kurucunun vizyonundan ve kuruluş amacından uzaklaşabilir.

Dolayısıyla doğru kurumsallaşma, bu iki modelden birini tercih etmek değildir. Sağlıklı yapı, kurucunun girişimci vizyonu ile profesyonel yöneticilerin bilgi ve yetkinliğini aynı yönetişim sistemi içinde bir araya getirebilmektir. Kurumsal yönetimin temel amacı patronu ortadan kaldırmak ya da profesyonellere sınırsız alan açmak değil; yetki, sorumluluk, denetim ve hesap verebilirlik arasında sürdürülebilir bir denge kurmaktır.

Aile Şirketlerinin Asıl Sınavı Kuşak Geçişidir

Bu tartışmanın Türkiye açısından en önemli boyutlarından birini aile şirketleri oluşturmaktadır. Türkiye ekonomisinin önemli bölümünü aile işletmeleri ve aile şirketi niteliğindeki KOBİ’ler meydana getirmektedir. Bu işletmelerin birçoğu güçlü girişimcilik hikâyeleri üzerine kurulmuştur. Kurucu kuşak şirkete yalnızca sermayesini değil; emeğini, ilişkilerini, kişisel itibarını ve yıllar içerisinde edindiği deneyimi de aktarmaktadır.

Ancak aile şirketlerinin asıl sınavı büyümekten çok, büyüdükten sonra varlıklarını kuşaklar boyunca sürdürebilmektir. Uluslararası araştırmalarda aile şirketlerinin yalnızca yaklaşık üçte birinin ikinci kuşağa, yüzde 10-15 civarındaki bölümünün ise üçüncü kuşağa ulaşabildiği ifade edilmektedir. Dördüncü kuşakta ise bu oran çok daha düşük seviyelere gerilemektedir. Bu tablo bize, ekonomik başarı kadar yönetim yapısının ve kuşak geçişinin de şirketlerin geleceğinde belirleyici olduğunu göstermektedir.

Kurucunun kişisel otoritesi ve karizmasıyla çözülen birçok mesele, sonraki kuşakta aynı yöntemlerle çözülememektedir. Aile ilişkileriyle şirket ilişkilerinin birbirine karışması, miras paylaşımının yönetim tartışmasına dönüşmesi, aile bireylerinin şirkette hangi koşullarda görev alacağının belirlenmemesi ve profesyonel yöneticiler ile aile üyeleri arasındaki yetki sınırlarının açık olmaması zamanla ciddi sorunlara yol açabilmektedir. Şirketi kimin yöneteceği, aileden olmanın yöneticilik için yeterli olup olmadığı, aktif görev almayan aile üyelerinin haklarının nasıl korunacağı ve yeni kuşağın yönetime nasıl hazırlanacağı gibi sorular yalnızca aile içi meseleler değil, doğrudan kurumsal yönetim meseleleridir.

Bu nedenle aile anayasaları, etkin yönetim kurulları, gerektiğinde bağımsız üyeler, açık görev tanımları ve halefiyet planlaması aile şirketlerinin sürekliliği açısından giderek daha önemli hâle gelmektedir. Temel mesele, kuşakların değişmesine rağmen şirketin sisteminin devam edebilmesini sağlamaktır.

Kurumsallaşmak Katılaşmak Değil, Değişimi Yönetebilmektir

Kurumsallaşma konusunda başka bir yaygın yanılgı da sistem kurmanın şirketleri yavaşlatacağı ve esnekliğini azaltacağı düşüncesidir. Oysa günümüzde şirketlerin karşı karşıya olduğu ortam, geçmişe kıyasla çok daha hızlı değişmektedir. Teknolojik dönüşüm, dijitalleşme, küresel rekabet ve tüketici tercihlerindeki hızlı değişim, işletmeleri sürekli olarak yeni koşullara uyum sağlamaya zorlamaktadır.

Bu nedenle gerçek kurumsallaşma statikleşmek değil, değişime uyum sağlayabilecek bir organizasyonel kapasite oluşturmaktır. Sistemsiz şirketler değişime çoğu zaman güçlü bir yöneticinin kişisel refleksiyle cevap verirken, kurumsallaşmış yapılar değişimi kurumun tamamının kapasitesiyle yönetebilir. Kurumsal çeviklik de burada anlam kazanmaktadır. Amaç değişime direnmek değil; değişimi öngören, yöneten ve gerektiğinde hızlı biçimde uyum sağlayabilen bir yapı kurmaktır.

Bu yaklaşım, kurumsallaşmayı yalnızca organizasyon şemalarıyla açıklamanın da yetersiz olduğunu ortaya koymaktadır. OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri, COSO İç Kontrol Sistemi, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 37301 Uyum Yönetim Sistemi, ISO 37000 Kurumsal Yönetişim İlkeleri ve ISO 31000 Risk Yönetimi gibi uluslararası çerçeveler farklı alanlara odaklansalar da ortak bir anlayışta birleşmektedir: kurumların başarısı kişilerin olağanüstü çabalarına değil, sürdürülebilir sistemlere dayanmalıdır. Bir işletmenin en değerli varlığı yalnızca fabrikaları, makineleri, gayrimenkulleri veya finansal sermayesi değil; bütün bu kaynakları doğru biçimde yönetmesini sağlayan yönetim sistemidir.

Şirketlerin Gerçek Mirası

Kurucuların doğal arzularından biri, yıllarca emek verdikleri şirketlerini çocuklarına ve sonraki kuşaklara bırakabilmektir. Ancak burada miras kavramını yalnızca şirket hisseleri, gayrimenkuller, fabrikalar, makineler veya banka hesapları üzerinden değerlendirmek yeterli değildir. Bunların tamamı devredilebilir. Asıl zor olan, şirketi ayakta tutan görünmeyen değerleri devredebilmektir.

Bu nedenle şirketlerin gerçek mirası; kurumsal kültür, yazılı süreçler, şeffaflık, hesap verebilirlik, kurumsal hafıza ve yeni liderler yetiştirebilme kapasitesidir. Sermaye bir kuşaktan diğerine bırakılabilir; ancak o sermayeyi koruyacak ve geliştirecek sistemler oluşturulmamışsa birkaç kuşak içerisinde tüketilmesi mümkündür. Kurumsallaşma tam da bu nedenle işletmenin üzerine eklenen bürokratik bir maliyet değil, sahip olunan sermayeyi ve yıllar içerisinde oluşturulan değeri geleceğe taşıyan bir yönetim yatırımıdır.

Sonuç: Şirketleri Sermaye Değil, Sistem Yaşatır

Bugün Türkiye’de şirketler finansman maliyetlerini, kur dalgalanmalarını ve ekonomik belirsizlikleri en önemli riskler arasında görmektedir. Kuşkusuz bunların tamamı işletmeler açısından önemlidir. Ancak şirketlerin uzun vadeli geleceğini tehdit eden temel sorunlardan biri çoğu zaman bilançolarda görünmez: kurumsallaşamamak.

Çünkü bir şirketi kurmak için sermaye, büyütmek için girişimcilik ve cesaret gerekir. Fakat şirketin kurucusundan daha uzun yaşayabilmesi için bunların yanında sürdürülebilir bir yönetim sistemine ihtiyaç vardır. Patronun enerjisi ve vizyonu şirketi kurabilir, profesyonel kadrolar onu büyütebilir, sermaye yeni yatırımları mümkün kılabilir; ancak bütün bunların kalıcı bir değere dönüşmesini sağlayacak olan kurumsal yapıdır.

Bu nedenle asıl soru yalnızca “Ne kadar büyük bir şirket kurduk?” değildir. Daha temel soru, “Bizden sonra da sağlıklı biçimde çalışabilecek bir kurum oluşturabildik mi?” sorusudur. Çünkü şirketlerin gerçek ömrünü yalnızca sahip oldukları sermaye değil, kurabildikleri sistem belirler. Miras bırakmak isteyenler şirket kurabilir; kalıcı eser bırakmak isteyenler ise kurum inşa eder.

Teknolojinin gelişmesiyle birlikte siber dolandırıcıların kullandığı yöntemler de giderek çeşitleniyor. Sosyal medya, sahte internet siteleri, telefon görüşmeleri ve kısa mesajlar üzerinden gerçekleştirilen dolandırıcılık girişimleri daha profesyonel yöntemlerle yapılabiliyor.

Adana Alparslan Türkeş Bilim ve Teknoloji Üniversitesi Bilgisayar ve Bilişim Fakültesi Bilgi Güvenliği Teknolojisi Bölümü’nden Dr. Öğr. Üyesi Mehmet Kızılay, vatandaşların özellikle telefonda kendilerini acele işlem yapmaya zorlayan kişilere karşı dikkatli olması gerektiğini söyledi.

“İşlemin çok acil olduğunu söylüyorsa büyük risk var”

Kızılay, nakit kullanımının azalmasıyla birlikte kredi kartı ve IBAN üzerinden gerçekleştirilen para transferlerinin yaygınlaştığını, dolandırıcıların da bu durumu kendi yöntemleri için kullandığını belirtti.

Dolandırıcıların özellikle insanların para kazanma veya para kaybetme korkusunu kullanarak panik oluşturduğunu ifade eden Kızılay, vatandaşları hızlı karar vermemeleri konusunda uyardı.

Kızılay, “Telefondaki kişi sizden SMS şifresi istiyorsa veya işlemin çok acil olduğunu söylüyorsa bu durum büyük bir risktir” dedi.

Dolandırıcıların kurbanlarını profesyonel bir izlenim oluşturarak ikna etmeye çalıştığını belirten Kızılay, bazı kişilerin kendilerini ürün veya yatırım uzmanı olarak tanıtıp vatandaşları yönlendirdiğini söyledi.

Dolandırıcıyı fark ettiğiniz anda telefonu kapatın

Siber dolandırıcılık girişiminin fark edilmesi halinde vatandaşların panik yapmadan hızlı hareket etmesi gerektiğini belirten Kızılay, ilk yapılması gerekenin görüşmeyi sonlandırmak olduğunu ifade etti.

Kızılay, “Durumu konuşma sırasında fark ettiğiniz an telefonu direkt dolandırıcının yüzüne kapatın” dedi.

Uzman, ardından cihazın erişim riskine karşı mobil internetin kapatılmasını, bankanın resmi müşteri hizmetlerinin aranarak kredi kartları, hesaplar ve mobil bankacılık işlemlerinin bloke edilmesini önerdi.

Banka ile gerekli işlemler yapıldıktan sonra durumun 112 ihbar hattına bildirilmesi gerektiğini belirten Kızılay, teknoloji konusunda yeterince bilgili olmayan kişilerin de güvendikleri bir yakınından yardım alabileceğini söyledi.

Yapay zeka dolandırıcıların yöntemlerini değiştirdi

Siber dolandırıcılıkta yapay zekanın kullanımına da dikkat çeken Kızılay, dolandırıcıların sosyal medyada paylaşılan görüntü ve sesleri kullanarak kişilerin sesini ve yüzünü taklit edebildiğini belirtti.

Kızılay, sosyal medyada paylaşılan kısa bir videonun dahi kötü niyetli kişiler tarafından kullanılabileceğini ifade ederek, dolandırıcıların elde ettikleri verilerle kişilerin yakınlarıymış gibi arama yapabildiğini ve para talebinde bulunabildiğini anlattı.

Aynı yöntemlerin ünlüler, influencerlar ve YouTuber'lar üzerinden de kullanılabildiğine dikkat çeken Kızılay, yapay zeka araçlarının görsel ve işitsel taklit imkanlarının dolandırıcılık yöntemlerini farklı bir boyuta taşıdığını söyledi.

“Yakınlık ve güven duygunuzu kullanıyorlar”

Dolandırıcıların teknolojinin yanı sıra insanların yakınlık ve güven duygusunu da kullandığını belirten Kızılay, özellikle sosyal medya üzerinden paylaşılan kişisel içeriklerin bu açıdan risk oluşturabileceğine dikkat çekti.

Kızılay, dolandırıcıların tanıdık bir kişinin sesini veya görüntüsünü taklit ederek karşılarındaki kişiyi ikna etmeye çalışabildiğini belirtti.

Bu nedenle telefonda para isteyen kişinin gerçekten tanıdık biri olup olmadığının farklı bir iletişim kanalı üzerinden doğrulanmasının önem taşıdığına dikkat çekti.

Sahte banka sitelerine dikkat!

Dolandırıcıların yalnızca telefon ve sosyal medya üzerinden değil, internet siteleri üzerinden de vatandaşları hedef alabildiğini belirten Kızılay, özellikle sahte banka siteleri konusunda uyarıda bulundu.

Dolandırıcıların bankaların internet sitelerini birebir kopyalayabildiğini ve bu sahte siteleri arama sonuçlarında reklam olarak üst sıralara taşıyabildiğini ifade eden Kızılay, vatandaşların arama sonuçlarında “reklam” ibaresi bulunan bağlantılara karşı dikkatli olması gerektiğini söyledi.

Kızılay, bankacılık işlemleri yapılırken bankanın resmi internet sitesinin kullanılması gerektiğini vurguladı.

Çalınan para dakikalar içinde yurt dışına çıkarılabiliyor

Siber dolandırıcılık vakalarında paranın çok kısa süre içerisinde farklı dijital varlıklara dönüştürülebildiğine dikkat çeken Kızılay, dolandırıcılık fark edildiğinde zaman kaybetmeden bankayla iletişime geçilmesinin önemini vurguladı.

Uzman, özellikle panik anında vatandaşların tek başına hareket etmekte zorlanması halinde güvendikleri bir yakınından destek almasını tavsiye etti.

Atama listesinde Adana da dikkat çeken iller arasında yer aldı. Jandarma Genel Komutanlığı bünyesindeki değişikliklerde Adana İl Jandarma Komutanlığı görevine Tümgeneral Nejdet Karaca atanırken, mevcut Adana İl Jandarma Komutanı Tümgeneral Coşkun Sel’in Jandarma Genel Komutanlığı emrine alındığı görüldü.

Cumhurbaşkanlığı tarafından yayımlanan 2026/228, 2026/229 ve devamındaki kararlar kapsamında Türk Silahlı Kuvvetleri ile Jandarma Genel Komutanlığı bünyesinde önemli rütbe yükselmeleri ve görev değişiklikleri yapıldı. Kararlar 15 Ağustos 2026 tarihli Resmî Gazete’de yayımlandı.

Atama kararlarında özellikle general ve amiral seviyesindeki görev değişiklikleri dikkat çekerken, çok sayıda il jandarma komutanlığında da değişikliğe gidildi.

Adana İl Jandarma Komutanlığı’nda görev değişimi

Atama listesindeki Adana ile ilgili en dikkat çekici değişiklik İl Jandarma Komutanlığı görevinde gerçekleşti.

Listede Tümgeneral Nejdet Karaca’nın mevcut görevi Hatay İl Jandarma Komutanlığı olarak yer alırken, yeni görevinin Adana İl Jandarma Komutanlığı olduğu görüldü. Böylece Karaca, Adana’nın yeni İl Jandarma Komutanı oldu.

Öte yandan Tümgeneral Coşkun Sel, mevcut görevinde Adana İl Jandarma Komutanı olarak listelenirken yeni görevinde Jandarma Genel Komutanlığı emrine alındı.

Bu değişiklikle birlikte Adana İl Jandarma Komutanlığı görevinde yeni bir dönem başlamış oldu.

Jandarmada birçok ilde komutan değişti

Atama listesinde Adana’nın yanı sıra çok sayıda ilin İl Jandarma Komutanlığında da görev değişiklikleri yapıldı.

Listede yer alan bazı dikkat çekici değişiklikler şöyle:

• Tümgeneral Cengiz Yıldız: Ankara İl Jandarma Komutanlığı → Erzurum İl Jandarma Komutanlığı
• Tümgeneral Halil Şen: Gaziantep İl Jandarma Komutanlığı → İzmir İl Jandarma Komutanlığı
• Tümgeneral Metin Düz: İzmir İl Jandarma Komutanlığı → Asayiş Başkanı
• Tümgeneral İdris Tataroğlu: Bursa İl Jandarma Komutanlığı → İstanbul İl Jandarma Komutanlığı
• Tümgeneral Tarık Hekimoğlu: Diyarbakır İl Jandarma Komutanlığı → Ankara İl Jandarma Komutanlığı
• Tümgeneral Ali Galimmaz: Kahramanmaraş İl Jandarma Komutanlığı → Diyarbakır İl Jandarma Komutanlığı
• Tümgeneral Hüseyin Bekmez: Teftiş Kurulu Başkanlığı → Antalya İl Jandarma Komutanlığı
• Tümgeneral Mustafa Bakçepınar: Samsun İl Jandarma Komutanlığı → Bursa İl Jandarma Komutanlığı
• Tümgeneral Mustafa Tetik: Düzce İl Jandarma Komutanlığı → Tunceli İl Jandarma Komutanlığı
• Tümgeneral Hakan Uğurlu: Erzurum İl Jandarma Komutanlığı → Gaziantep İl Jandarma Komutanlığı.

Üst düzey rütbelerde de değişiklik

Kararların ilk bölümünde general rütbelerinde de önemli yükselmeler yer aldı.

Listede Tümgeneral Ünsal Bulut ile Tümgeneral Murat Bulut’un Korgeneral rütbesine yükseltildiği görülürken, bazı Jandarma Kıdemli Albaylarının da Tümgeneral rütbesine terfi ettirildiği görüldü.

Jandarma Genel Komutanlığına ilişkin görev değişikliklerinde ise Korgeneral Yusuf Kenan Topcu’nun Van Jandarma Asayiş Kolordu Komutanlığından Jandarma Genel Komutan Yardımcılığına, Korgeneral Ünsal Bulut’un Van Jandarma Asayiş Kolordu Komutanlığından Jandarma Genel Komutanlığı Yardımcılığına ve Korgeneral Murat Bulut’un Asayiş Başkanlığından Jandarma Genel Komutanlığı Yardımcılığına atandığı listede yer aldı.

Kara, Deniz ve Hava Kuvvetleri’nde de atamalar var

Karar kapsamında yalnızca Jandarma Genel Komutanlığında değil, Kara, Deniz ve Hava Kuvvetleri Komutanlıklarında da çok sayıda general ve amiral ataması gerçekleştirildi.

Belgenin ilerleyen sayfalarında Kara Kuvvetleri Komutanlığı general atama listesi, Deniz Kuvvetleri Komutanlığı amiral atama listesi ve Hava Kuvvetleri Komutanlığı general atama listeleri yer aldı.

Deniz Kuvvetleri Komutanlığı listesinde çok sayıda amiral için yeni görevler belirlenirken, Hava Kuvvetleri Komutanlığı listesinde de general seviyesinde görev değişiklikleri yer aldı.

Adana’daki değişiklik dikkat çekti

Yeni kararlarla birlikte özellikle Adana İl Jandarma Komutanlığı’ndaki görev değişimi, kent açısından kararların öne çıkan başlıklarından biri oldu.

Tümgeneral Nejde Karaca’nın Adana İl Jandarma Komutanlığı görevine atanmasıyla birlikte Tümgeneral Coşkun Sel’in Jandarma Genel Komutanlığı emrine alınması, Adana’daki jandarma teşkilatında yeni bir görev döneminin başlangıcı oldu.

Stratejik konumu, güçlü sanayi altyapısı ve hayata geçirilen büyük yatırımlarla Ceyhan’ın üretim ve enerji üssü olma yolunda hızla ilerlediğini belirten Yavuz, ilçenin Adana ve Türkiye ekonomisine sağlayacağı katkıya dikkat çekti.

Ceyhan’da tarım, sanayi ve enerji buluşuyor

Ceyhan Nehri’nin hayat verdiği bereketli topraklara sahip olan ilçe, tarımsal üretimin yanı sıra gelişen sanayi ve enerji yatırımlarıyla da öne çıkıyor.

Vali Yavuz, Ceyhan’ın üreticisi, sanayicisi ve gelişen ekonomik yapısıyla Türkiye’nin geleceğine değer kattığını ifade etti.

Ceyhan’ın sahip olduğu potansiyelin yalnızca ekonomik alanla sınırlı olmadığına da dikkat çekildi.

Tarihi mirasıyla da dikkat çekiyor

Ceyhan, ekonomik potansiyelinin yanı sıra köklü tarihi ve kültürel mirasıyla da Adana’nın önemli ilçeleri arasında yer alıyor.

Yılan Kale’den Şahmeran efsanesine, Tumlu Kalesi’nden Kurtkulağı’na uzanan tarihi değerleriyle Ceyhan, geçmişten günümüze uzanan önemli bir medeniyet birikimini barındırıyor.

Vali Yavuz, bu yönüyle Ceyhan’ın Adana’nın en önemli değerlerinden biri olduğunu vurguladı.

“Ceyhan, Türkiye’nin üretim gücünde yeni bir sayfa”

Ceyhan’ın sahip olduğu tarım, sanayi ve enerji potansiyelinin ilçeyi gelecekte daha önemli bir ekonomik merkez haline getireceği mesajını veren Yavuz, bölgenin yükselen değerine dikkat çekti.

Ceyhan’ın tarımın bereketini, sanayinin gücünü ve enerjinin potansiyelini aynı zeminde buluşturduğu belirtilirken, ilçenin Türkiye’nin üretim gücüne katkısının daha da artması hedefleniyor.

“Ceyhan’ı keşfetmeye davet ediyoruz”

Adana Valisi Mustafa Yavuz, Ceyhan’ın yalnızca üretim ve ekonomi açısından değil, tarihi ve kültürel değerleriyle de görülmesi gereken bir ilçe olduğunu belirterek herkesi Ceyhan’ı keşfetmeye davet etti.

Yavuz’un mesajında, “Tarihin izlerini, toprağın bereketini ve üretimin gücünü bir arada görmek isteyen herkesi Adana’mızın yükselen değeri Ceyhan’ı keşfetmeye davet ediyoruz” ifadeleri öne çıktı.

Adana’da son günlerde etkili olan sıcak havanın ardından yağışlı hava sistemi kenti etkisi altına alacak. Meteoroloji verilerine göre Adana ve birçok ilçesinde 15-19 Ağustos tarihleri arasında gök gürültülü sağanak yağış bekleniyor.

Yağışların özellikle hafta sonu boyunca kent genelinde etkili olması öngörülürken, sıcaklıklarda da kademeli düşüş yaşanacak.

Adana’da 5 günlük hava nasıl olacak?

Adana’da bugün gök gürültülü sağanak yağışlı hava bekleniyor. Sıcaklığın en düşük 27, en yüksek 35 derece olması tahmin ediliyor.

16 Ağustos Pazar günü de gök gürültülü sağanak yağışın devam etmesi beklenirken sıcaklık 23-33 derece arasında olacak.

17 Ağustos Pazartesi günü yine gök gürültülü sağanak yağış bekleniyor. Sıcaklıkların 23-33 derece civarında seyretmesi öngörülüyor.

18 Ağustos Salı günü de yağışlı hava etkisini sürdürecek. Kent merkezinde sıcaklığın 22-33 derece olması bekleniyor.

19 Ağustos Çarşamba günü ise yağış yerini parçalı bulutlu havaya bırakacak. Sıcaklık 24-33 derece seviyelerinde olacak.

İlçelerde hava durumu

Kozan: Bugün gök gürültülü sağanak yağışla birlikte sıcaklık 26-39 derece olacak. Önümüzdeki günlerde sıcaklıklar 34-36 derece arasında seyredecek. 18 ve 19 Ağustos'ta yer yer sağanak yağış bekleniyor.

Ceyhan: Bugün 25-34 derece arasında sıcaklık beklenirken gök gürültülü sağanak yağış görülecek. Pazar ve pazartesi de yağışlı hava etkili olacak. Salı ve çarşamba ise parçalı bulutlu hava hakim olacak.

İmamoğlu: Bugün sıcaklık 25-37 derece seviyesinde olacak. İlçede 3 gün boyunca gök gürültülü sağanak yağış beklenirken, çarşamba günü havanın yeniden sıcak olması öngörülüyor.

Karaisalı: Bugün 26-34 derece sıcaklık tahmin ediliyor. Hafta sonu ve pazartesi gök gürültülü sağanak yağış beklenirken, salı ve çarşamba parçalı bulutlu hava görülecek.

Karataş: Sıcaklık bugün 28-34 derece olacak. Yağışlı hava hafta boyunca etkisini sürdürürken, sıcaklıklar 33-34 derece civarında seyredecek.

Pozantı: Bugün 20-31 derece sıcaklık bekleniyor. Hafta sonu gök gürültülü sağanak yağış etkili olacak. Pazartesi sıcaklık 25 dereceye kadar düşerken, sonraki günlerde yeniden yükseliş görülecek.

Saimbeyli: Bugün 21-33 derece sıcaklık tahmin ediliyor. Gök gürültülü sağanak yağışın ardından sıcaklıkların pazartesi 26 dereceye kadar gerilemesi bekleniyor.

Tufanbeyli: Adana’nın diğer ilçelerine göre daha serin bir hava bekleniyor. Bugün sıcaklık 15-30 derece olacak. Önümüzdeki günlerde en yüksek sıcaklık 26-29 derece arasında seyredecek.

Yumurtalık: Bugün 26-34 derece sıcaklıkla birlikte gök gürültülü sağanak yağış bekleniyor. Hafta sonu yağış devam ederken, salı ve çarşamba parçalı bulutlu hava öngörülüyor.

Feke: Bugün 22-35 derece sıcaklık bekleniyor. Gök gürültülü sağanak yağışın hafta sonu ve pazartesi etkili olması, sonraki günlerde ise yer yer sağanak görülmesi bekleniyor.

Aladağ: Bugün sıcaklık 21-32 derece olacak. Gök gürültülü sağanak yağışın hafta sonu boyunca sürmesi, salı ve çarşamba ise yer yer sağanak görülmesi bekleniyor.

Kozan’da 39 dereceye dikkat!

İlçeler arasında bugün beklenen en yüksek sıcaklık 39 derece ile Kozan’da ölçülüyor. İmamoğlu’nda 37, Feke ve Adana merkezde ise 35 dereceye kadar çıkması bekleniyor.

Öte yandan Tufanbeyli’de sıcaklığın 30 dereceyi geçmemesi, Pozantı’da ise 31 derece civarında kalması bekleniyor.

Yağışlarla birlikte özellikle gök gürültüsü ve kısa süreli kuvvetli yağışlara karşı vatandaşların dikkatli olması önem taşıyor.

Meteoroloji Genel Müdürlüğü’nün Adana ve çevresi için yaptığı uyarının ardından kent merkezinde yağmur etkisini gösterdi. Aniden bastıran sağanak nedeniyle birçok vatandaş hazırlıksız yakalandı.

4 ilçede etkili oldu

Sağanak yağış başta Seyhan, Çukurova, Yüreğir ve Sarıçam olmak üzere Adana’nın merkez ilçelerinde etkili oldu.

Kısa sürede etkisini artıran yağış nedeniyle vatandaşlar kapalı alanlara sığınırken, dışarıda bulunanlar zor anlar yaşadı.

Yaklaşık 20-30 dakika sürdü

Adana’da etkili olan sağanak yaklaşık 20-30 dakika sürdü. Kısa süreli yağışın ardından yağmurun etkisi azaldı.

Türkiye’nin sıcaklığıyla öne çıkan kentlerinden Adana’da sağanak yağışın etkili olması, vatandaşlar için de kısa süreli bir hava değişimi yaşattı.

Geçtiğimiz günlerde Yeni Parti Seyhan İlçe Başkanlığı görevine getirilen Mehmet Şahin Gümüş, kurucu yönetim kadrosunu oluşturdu. Gümüş’ün atanmasının ardından gözlerin çevrildiği yönetim listesinde 18 isim yer aldı.
Yeni Parti Seyhan Kurucu İlçe Yönetimi’nde şu isimler bulunuyor:
Ali Güzel, Cumali Beyazkuş, Fidan Düz, Hatice Dere, Haydar Çağlar, Hüseyin Atiz, Kübra Özbicer Büyükikiz, Mehmet Tokman, Metin Şeyhmus Eren, Muhammed Öztepe, Murat Ant, Onur Mirici, Özgür Altun, Remzi Zöhre, Rengin Öztürk, Serkan Kalkan, Sultan Zeynep Erciyes ve Yadigar Hülya Erçil.
Yeni Parti Seyhan İlçe Başkanlığı tarafından yapılan paylaşımda, Seyhan’ın mahalle ve sokaklarında örgütlenme çalışmalarının yürütüleceği belirtilerek, mücadele ve değişim vurgusu yapıldı.
Yeni Parti’nin Adana’daki teşkilatlanma süreci son günlerde hız kazanırken, kentte 14 ilçenin başkanlarının da belirlendiği açıklanmıştı.

İlçede aniden bastıran şiddetli sağanak kısa sürede hayatı olumsuz etkiledi. Yağışın etkisiyle bazı sokaklarda su birikintileri oluşurken, bazı bölgelerde yollar adeta göle döndü.

Bazı binaların giriş katlarını su bastı

Şiddetli yağış nedeniyle bazı binaların giriş katlarına da su girdi. Ev ve iş yerlerinde biriken suların tahliyesi için vatandaşlar kendi imkanlarıyla çalışma yaptı.

Vatandaşlar ellerine aldıkları kovalarla suyu boşaltmaya çalışırken, yaşananlar cep telefonu kameralarına da yansıdı.

Yağış yaklaşık 30 dakika sürdü

Tufanbeyli’de etkili olan sağanak yaklaşık 30 dakika boyunca devam etti. Kısa sürede etkili olan yağışın ardından yağmurun şiddeti azaldı.

İlçede yaşanan su baskınları nedeniyle vatandaşlar zor anlar yaşarken, sağanağın ardından oluşan görüntüler bölgede yağışın etkisini gözler önüne serdi.

Adana Su ve Kanalizasyon İdaresi (ASKİ), kentin uzun vadeli altyapı ihtiyaçlarına çözüm sunacak önemli bir projeyi daha hayata geçiriyor.

7 mahalleyi kapsayan atıksu arıtma tesisi ve kolektör hattı projesi ile bölgedeki altyapı sisteminin güçlendirilmesi ve atıksuların modern yöntemlerle arıtılması amaçlanıyor.

60 bin kişiye hizmet verecek

Proje kapsamında Doğankent, Solaklı ve Yunusoğlu’nun da aralarında bulunduğu toplam 7 mahalleye hizmet verilmesi planlanıyor.

Tamamlandığında yaklaşık 60 bin kişinin projeden yararlanması hedefleniyor. Böylece bölgenin artan nüfusu ve gelecekteki altyapı ihtiyaçları açısından önemli bir yatırım hayata geçirilmiş olacak.

Atıksular kolektör hatlarıyla toplanacak

Projenin en önemli unsurlarından birini kolektör hatları oluşturacak.

Bölgede oluşan atıksular, kurulacak kolektör hatları aracılığıyla toplanarak atıksu arıtma tesisine taşınacak. Burada modern sistemlerle arıtılacak atıksular sayesinde bölgenin çevresel altyapısının güçlendirilmesi hedefleniyor.

Çevre ve yer altı suları korunacak

Yatırımın yalnızca altyapı sorunlarının çözümüne değil, çevrenin korunmasına da katkı sağlaması bekleniyor.

Atıksuların kontrollü şekilde toplanıp arıtılmasıyla çevrenin ve yer altı su kaynaklarının korunmasına önemli katkı sağlanması amaçlanıyor.

2027’de tamamlanması hedefleniyor

Bölgenin uzun vadeli altyapı ihtiyacına çözüm sunması beklenen projenin 2027 yılında tamamlanması hedefleniyor.

Yatırımın tamamlanmasıyla birlikte 7 mahallede daha modern ve sürdürülebilir bir atıksu altyapısının oluşturulması ve yaklaşık 60 bin kişiye hizmet verilmesi planlanıyor.

FIFA tarafından yapılan bildirime göre, Adana Demirspor Kulübü’ne 3 ayrı dosya nedeniyle toplam 18 puan tenzili cezası uygulandı.
Kulübün içinde bulunduğu mali ve hukuki sorunlar nedeniyle FIFA nezdinde devam eden dosyalar, mavi-lacivertli ekibin sportif geleceğini de doğrudan etkiliyor.
Adana Demirspor’a daha önce de FIFA Disiplin Komitesi tarafından 6 puan silme cezası verilmişti. Son kararla birlikte kulübün karşı karşıya kaldığı puan silme cezalarının boyutu daha da büyüdü.
FIFA Disiplin Komitesi’nin son kararı, yeni sezona hazırlanan Adana Demirspor camiasında büyük üzüntü ve endişe yarattı. Kulübün hem ekonomik sorunlarını çözmesi hem de FIFA nezdindeki dosyalarını sonuçlandırması kritik önem taşıyor. Şuan lig başlamadı ve -24 ceza gelmis durumda.
Adana Demirspor cephesinden konuya ilişkin yapılacak açıklama ve kararların hangi tarihte uygulanacağı ise merakla bekleniyor

İçişleri Bakanı Mustafa Çiftçi'nin talimatıyla hazırlanan yeni düzenleme tamamlanırken, milyonlarca sürücünün kafasını karıştıran uygulamalara da açıklık getirildi.

Usta oyuncunun yeğeni Levent İnanır, hastane önünde yaptığı açıklamada hem dayısının son sağlık sürecini anlattı hem de vasiyet iddialarına açıklık getirdi.

Büyük yıkıma neden olan afetin ardından hayatını kaybedenlerin sayısı 235'e, yaralı sayısı ise 4 bin 300'e yükselirken, aralarında Türkiye'nin de bulunduğu çok sayıda ülke arama-kurtarma ve insani yardım ekiplerini bölgeye göndermek için harekete geçti.

Kesin zam oranı, Türkiye İstatistik Kurumu'nun (TÜİK) 3 Temmuz'da açıklayacağı haziran ayı enflasyon verisiyle belli olacak. Ancak ilk beş aylık enflasyon verileri ve piyasa beklentileri doğrultusunda maaşlara ilişkin üç farklı zam senaryosu şimdiden şekillenmeye başladı.

Küresel piyasalarda artan enflasyon endişeleri, güçlenen dolar ve ABD Merkez Bankası'nın (Fed) faiz politikasına ilişkin beklentiler, hem ons altın hem de gram altın fiyatlarında gerilemeye neden oldu.

316 kişi kurtarıldı, aramalar sürüyor

374 yolcunun bulunduğu feribotta büyük panik yaşanırken, olay yerine çok sayıda arama-kurtarma ekibi sevk edildi. Sahil Güvenlik ekipleri ve yerel balıkçıların desteğiyle yürütülen çalışmalarda 316 kişi sağ olarak kurtarıldı.

Filipinler Sahil Güvenlik Güney Mindanao Bölge Komutanı Romel Dua, yaptığı açıklamada, 15 kişinin cansız bedenine ulaşıldığını, 43 kişinin ise kayıp olarak arandığını duyurdu.

Umutlu bekleyiş sürüyor

Kazanın ardından bölgede geniş çaplı arama-kurtarma operasyonu başlatıldı. Dalgıçlar ve deniz devriyeleri, kayıp yolculara ulaşmak için çalışmalarını aralıksız sürdürüyor. Yetkililer, deniz koşulları ve gece karanlığının çalışmaları zorlaştırdığını ancak umutların henüz tükenmediğini belirtti.

Soruşturma başlatıldı

Feribotun batma nedenine ilişkin henüz resmi bir açıklama yapılmazken, kazanın mekanik arıza mı, aşırı yük mü yoksa hava koşulları mı nedeniyle meydana geldiğinin belirlenmesi için detaylı soruşturma başlatıldığı bildirildi.

Yetkililer, hayatını kaybedenlerden 89 kişinin kimlik tespitinin henüz yapılamadığını ifade ederken, yangının çıkış nedeninin araştırılmaya devam ettiğini duyurdu.

3 Kişi ‘Cinayet’ Suçlamasıyla Gözaltında

Binanın bakım çalışmalarını yürüten Prestige Construction adlı şirketten 3 kişi, güvenli olmayan malzeme kullanıldığı iddiasıyla “cinayet” suçlamasıyla gözaltına alınmıştı. Gözaltına alınanların şirketin iki yöneticisi ile bir mühendislik danışmanı olduğu belirtildi.

Hong Kong’un 1948’den Bu Yana En Ölümcül Yangını

Yetkililer, bu facianın 1948’de 176 kişinin öldüğü depo yangınından bu yana Hong Kong’daki en ölümcül yangın olduğunu bildirdi. 1962’de Sham Shui Po’daki bir binada çıkan yangında 44 kişi hayatını kaybetmiş, depolanan havai fişeklerin alevleri hızla yayması nedeniyle yüzlerce kişi evsiz kalmıştı.

Yerel basına göre kaza sabaha karşı 03.53’te meydana geldi. Dubai’den kalkan uçak, Emirates Havayolları adına gerçekleştirdiği seferin inişi sırasında kontrolden çıkarak pist yakınındaki yer hizmetleri aracına çarptı ve ardından denize sürüklendi. Bu nedenle Hong Kong Uluslararası Havalimanı’nın kuzey pisti geçici olarak trafiğe kapatıldı.

Emirates Havayolları’ndan yapılan açıklamada, uçağın ACT Havayolları’ndan kiralandığı doğrulanarak, “Mürettebatın tamamı güvende ve uçakta kargo bulunmamaktadır” denildi. Kazanın kesin nedeni için soruşturma başlatıldı.

Çin’de uçuşlar iptal edildi, otoyol ulaşıma kapatıldı

Çin’in güneyinde de etkili olan tayfun, ülkenin Guangdong, Hunan ve Jiangxi bölgelerine bir saat içinde 70 milimetreden fazla yağış bırakırken, söz konusu bölgelerde sabah uçuşlarının yüzde 20’sinin de iptal edilmesine neden oldu. Ayrıca, önemli bir tekstil merkezi olan Quanzhou şehrine gerçekleştirilen uçuşların da 3’te 1’inden fazlası ertelendi. Guangdong bölgesindeki Meizhou şehrindeki yetkililer ise şiddetli yağış nedeniyle bölgedeki bütün otoyolların ulaşıma kapatıldığındı açıkladı. Ayrıca, Zhejiang bölgesinde bulunan Shenzen ile Hangzhou kentlerini birbirine bağlayan yaklaşık bin 200 kilometrelik hızlı tren hattında da seferler geçici olarak durduruldu.

Çin’de afet yardımları 5,8 milyar yuan değerine ulaştı

Çin hükümeti tarafından yapılan açıklamada, ülkenin kuzey ve güney bölgelerinde etkili olan rekor yağışlarla mücadele kapsamında ilave kaynak sağlandığı belirtildi. Açıklamada, ülkedeki afet yardımı çalışmaları için 430 milyon yuan değerinde bir bütçe hazırlandığını belirtildi. Son sayılarla birlikte Nisan ayından bu yana hazırlanan afet yardımı bütçesi 5,8 milyar yuan değerine ulaştı.

Tayfun, tropik fırtına seviyesine geriledi

Tayvan üzerinden Çin’e ulaştıktan sonra yavaşlayarak tayfun tropik fırtına seviyesine gerileyerek, saatte 30 ila 35 kilometre hızla ülkenin kuzeybatısına ilerlemeye devam ediyor. Uzmanlar, olumsuz hava şartlarının ekonomi devi ülke için giderek daha büyük bir tehdit oluşturduğu konusunda da uyarıda bulundu.

75 bin kişi tahliye edilmişti

Çin’in güneyinde geçtiğimiz hafta yaşanan yağışlarda ise Hong Kong’da 1884 yılından bu yana Ağustos ayının en şiddetli yağışı kaydedilmiş, 2 Ağustos - 6 Ağustos tarihleri arasında 622.6 milimetre yağışın yaşandığı Guangzhou şehrinde ise 75 bin kişi tahliye edilirken, 7 kişi de hayatını kaybetmişti.

Kerr County Şerifi Larry Leitha, yalnızca kendi bölgelerinde 84 kişinin hayatını kaybettiğini, bunların 28’inin çocuk olduğunu açıkladı.
Komşu bölgelerde de tablo ağır:

• Travis County: 7 ölü, 10 kayıp

• Burnet County: 4 ölü, 2 kayıp

• Kendall County: 6 ölü

• Williamson County: 2 ölü, 1 kayıp

• Tom Green County: 1 can kaybı

Yetkililer, sellerin etkili olduğu bölgelerde su seviyesinin yer yer 2 metreye ulaştığını ve birçok yerleşim biriminin hâlâ tahliye sürecinde olduğunu belirtti.

Merkez Çukurova ilçesine bağlı Salbaş Mahallesi Fadıl köy mevkiinde ormanlık alanda yangın çıktığını gören vatandaşlar durumu ekiplere bildirdi. Bunun üzerine olay yerine Adana Orman Bölge Müdürlüğü ekipleri sevk edildi. Ekiplerin yangını kontrol altına almak için çalışmaları devam ediyor. Yangına havadan iki helikopter karadan ise çok sayıda ekip müdahale ediyor.

Alevlerin sardığı iki katlı otobüs itfaiye ekiplerince yaklaşık bir saatte söndürülürken, yangının nedenine ilişkin inceleme başlatıldı. Görgü tanıkları tarafından yapılan açıklamaya göre otobüs, ön lastiğinin patlaması sonucu otoyoldaki beton bariyere çarpmasının ardından alev aldı. Olay sırasında 48 yaşındaki otobüs şoförünün kaçtığı ve arama operasyonu başlatıldığı bildirildi.

Olay yerine itfaiye ve polis ekipleri sevk edilirken, kazayla ilgili soruşturma başlatıldı.

Dnipropetrovsk Bölge Valisi Serhiy Lysak ise hava kuvvetlerinin bölgede 5 İHA ve 1 füzeyi etkisiz hale getirdiğini açıkladı. Düzenlenen saldırılarda 2 kişinin yaralandığını kaydeden Lysak, 12 ev ile elektrik ve gaz boru hatlarında hasar oluştuğunu söyledi.

Lviv bölgesel yönetimi tarafından yapılan açıklamada da etkisiz hale getirilen insansız hava aracı parçalarının bir sanayi bölgesine düşmesi sonucu 4 kamyonetin alev aldığı ifade edildi. Yangına 32 itfaiyeciden oluşan bir ekibin müdahale ettiği ve saldırıda yaralanan olmadığı bildirdi.

Alaska Valisi Mike Dunleavy, Ketchikan için acil durum ilan etti. Afet bölgesinde riskli alanlar tahliye edilirken, bir lise geçici olarak tahliye merkezine dönüştürüldü. Telefon, internet ve elektrik kesintisi yaşanan bölgede gece saatleri itibarıyla çok sayıda ev ve iş yerine yeniden hizmet verilmeye başlandı.